从法律人的视角来说，一点是劳务派遣关系中有趣的一点。因为劳务派遣关系下，用工单位和被派遣的劳动者之间是劳务关系，而非劳动关系，但是用工单位却可以对被派遣的员工进行管理，这在普通的劳务关系下，是很难实现的。

因为一旦涉及到用工管理，就不可避免的认定提供劳动者和接收劳动的单位之间有了人身隶属性和财产性，进而很可能认定为双方之间是事实劳动关系，但是因为有了三方劳务派遣的关系在，所以为用工单位开了这个“特权”，使得劳务派遣用工形式能发挥出相应的作用。

劳务派遣与劳务外包的主要区别：

支配与管理方面：用工单位直接对被派遣劳动者日常劳动进行指挥管理，被派遣劳动者受用工单位的规章制度管理；劳务外包的发包单位不参与对劳动者指挥管理，由承包单位直接对劳动者进行指挥管理。

工作成果衡量标准方面：在劳务派遣中，用工单位根据劳务派遣单位派遣的劳动者数量、工作内容和时间等与被派遣劳 动者直接相关的要素，向劳务派遣单位支付服务费；在劳务外包关系中，发包单位根据外包业务的完成情况向承包单位支付外包费用，与承包单位使用的劳动者数量、工作时间等没有直接关系。

业务流程外包（BPO）

也叫商务流程外包，是指企业将一些重复性的业务流程外包给供应商，以此来降低成本、提高服务质量。业务流程外包的主要内容有物流、采购、行政、HR、财务会计、客户关系管理等，常见于人力资源服务外包行业。

知识流程外包（KPO）

知识流程外包相比前两个类型的外包而言，不再是对低端业务的外包，而是指把高知识含量的分析、研究等活动外包，所以对外包人员的要求也很高，必须要具有较强的分析能力和判断能力。知识流程外包的主要内容有、金融和保险研究、知识产权研究、人力资源方面的研究、律师等。

现在的服务外包，已经渗透到了各行各业，而且外包的业务也不仅仅是对低端可重复性的业务的外包，对业务的外包也开始出现。